Sugerencia con respecto a la administración y organización del rol
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Sugerencia con respecto a la administración y organización del rol
Bueno, viendo que hay ciertos problemas en la administración y moderación del rol, me gustaría realizar una sugerencia que ayudaría en gran parte al juego de rol.
Pero antes, para fundamentar esta sugerencia, me gustaría que sepan las siguientes definiciones:
En una organización, la administración es la disciplina por la cual se estudia una organización, intentando comprender, como se crea, cuales son sus relaciones internas y externas, cual es el fin de ella y sobretodo sus objetivos y metas.
Vamos a analizar parte por parte:
-La administración es una disciplina, como tal, es decir, un conjunto de técnicas y medios específicos.
-Tiene por objeto estudiar una organización; la organización se podría decir que es el juego de rol, y la administración es la técnica por la cual intentamos comprender esta organización.
-Intenta comprender:
*Como se crea: Tendríamos que ver como se creo o fundo este rol, quienes lo fundaron y cuando, para analizar la organización.
*Sus relaciones internas y externas: relaciones externas al rol no hay, sin embargo si hay relaciones internas, estas relaciones se comprenden en el área de responsabilidad y en la autoridad, es decir, las relaciones que tienen las personas que forman parte de este rol de acuerdo a la responsabilidad y a la autoridad.
*Cual es el fin del rol: No tiene sentido explicar este punto.
*Cuales son los objetivos y metas: Recordemos que un objetivo no hay con el rol, pero el rol en sí si tiene objetivos internos o mejor dicho metas que se van dando con el desarrollo del rol: Por ejemplo, realizar un examen chunnin.
Ahora bien. ¿A qué quería llegar con esto? A que administrar el rol, no tendría que ser dirigirlo, si no comprenderlo, entonces, ¿de qué se debería encargar verdaderamente un administrador? De nada más y nada menos que estudiar esta organización a la que llamamos rol e intentar fijar objetivos y de más.
La división jerárquica, de las organizaciones generalmente son de la siguiente manera:
*Existen 3 niveles en una organización. Los cuales se entienden que cada vez que se sube en la jerarquía de la organización hay mayor cantidad de responsabilidad y de autoridad.
El nivel superior, se denomina nivel táctico o estratégico; en este nivel predomina la acción de plantear "cosas", (refiriéndome a cosas por ejemplo, con eventos, con tramas, con cambios del sistema, etc). Por tanto, este nivel no se debería de encargar de tomar decisiones pequeñas, si no más bien de tomar decisiones que requieran de una urgencia causada por una problemática común (como fue el caso de la decisión de anular el examen inválido anterior).
El nivel intermedio, se denomina nivel gerencial; en este nivel, se capta lo planteado por el nivel superior, y se realizan planes de acción, y se ejecutan esos planes de acción; (por ejemplo, el cargo superior quiere que haya un evento que tenga una forma determinada o un procedimiento determinado, entonces debería de encomendar al nivel intermedio, la realización y ejecución de un plan de acción, en el cual se encuentra detallado como será el evento, cuando, donde, quienes participaran y demás).
El nivel inferior, se denomina nivel operativo; este nivel no tiene grados de responsabilidad ni tampoco posee autoridad, es el nivel donde simplemente se acatan órdenes.
Bien, ahora que diferenciamos los distintos tipos de niveles jerárquicos en una organización, me gustaría señalar las funciones y los cargos que propongo:
-Los actuales administradores, se encuentran en el nivel superior; es decir, deberían encargarse de tomar decisiones cuando haya una situación de urgencia (como lo que paso anteriormente con el examen), de planificar eventos, de decidir tramas con tiempo y previendo, de actualizar el rol de a cuerdo a la comodidad del nivel gerencial y de los roleadores, también definen la cantidad de cargos y como estarán organizados, también las funciones que tendrán). Este nivel requiere más dedicación al área off rol, dado a que actúa on rol mediante el off rol.
-Los moderadores, se encontrarían en el nivel intermedio; es decir, se encargan de tomar decisiones, actúan más sobre la marcha, y solo opinan en los actos de los administradores, sin embargo no tienen voto en esas propuestas de los administradores. Son los que están al mando de dirigir las tramas y de encaminarlas de a cuerdo a los sucesos de los roleadores; se podría decir que este área tiene más responsabilidad con respecto a la anterior pero también tiene más autoridad y poder de decisión.
-Los legalizadores, y otros cargos se encuentran en el nivel operativo; dado a que no tienen responsabilidad fija y tienen autoridad mínima con respecto a los demás (desde administradores a moderadores), son los que se encargan de fiscalizar que los usuarios respeten los parámetros por los cuales se rige su personaje.
Entonces, y acá viene el punto de la sugerencia en sí, a mi parecer deberían de respetar este tipo de organización dado a que no solo se encuentra bien definida quien hace que cosa, si no también evita demostrar actos improvisados y sobretodo, fija responsabilidades, autoridad y límites para cada miembro del rol.
¿De qué modo utilizar este tipo de organización? Aumentar en varios puestos la administración (que sea siempre en número imparcial, así las decisiones y propuestas que se validen no quedan empatadas). Aumentar el número de moderadores, que tengan diferentes horarios, y trabajen uno en un horario y otro en otro, para así también hacer que hayan moderadores las 24/7. Desde ya, gracias por su atención.
Por favor, si van a comentar la sugerencia, lean todo detalladamente, para tener una idea de lo que estoy hablando.
Pero antes, para fundamentar esta sugerencia, me gustaría que sepan las siguientes definiciones:
En una organización, la administración es la disciplina por la cual se estudia una organización, intentando comprender, como se crea, cuales son sus relaciones internas y externas, cual es el fin de ella y sobretodo sus objetivos y metas.
Vamos a analizar parte por parte:
-La administración es una disciplina, como tal, es decir, un conjunto de técnicas y medios específicos.
-Tiene por objeto estudiar una organización; la organización se podría decir que es el juego de rol, y la administración es la técnica por la cual intentamos comprender esta organización.
-Intenta comprender:
*Como se crea: Tendríamos que ver como se creo o fundo este rol, quienes lo fundaron y cuando, para analizar la organización.
*Sus relaciones internas y externas: relaciones externas al rol no hay, sin embargo si hay relaciones internas, estas relaciones se comprenden en el área de responsabilidad y en la autoridad, es decir, las relaciones que tienen las personas que forman parte de este rol de acuerdo a la responsabilidad y a la autoridad.
*Cual es el fin del rol: No tiene sentido explicar este punto.
*Cuales son los objetivos y metas: Recordemos que un objetivo no hay con el rol, pero el rol en sí si tiene objetivos internos o mejor dicho metas que se van dando con el desarrollo del rol: Por ejemplo, realizar un examen chunnin.
Ahora bien. ¿A qué quería llegar con esto? A que administrar el rol, no tendría que ser dirigirlo, si no comprenderlo, entonces, ¿de qué se debería encargar verdaderamente un administrador? De nada más y nada menos que estudiar esta organización a la que llamamos rol e intentar fijar objetivos y de más.
La división jerárquica, de las organizaciones generalmente son de la siguiente manera:
*Existen 3 niveles en una organización. Los cuales se entienden que cada vez que se sube en la jerarquía de la organización hay mayor cantidad de responsabilidad y de autoridad.
El nivel superior, se denomina nivel táctico o estratégico; en este nivel predomina la acción de plantear "cosas", (refiriéndome a cosas por ejemplo, con eventos, con tramas, con cambios del sistema, etc). Por tanto, este nivel no se debería de encargar de tomar decisiones pequeñas, si no más bien de tomar decisiones que requieran de una urgencia causada por una problemática común (como fue el caso de la decisión de anular el examen inválido anterior).
El nivel intermedio, se denomina nivel gerencial; en este nivel, se capta lo planteado por el nivel superior, y se realizan planes de acción, y se ejecutan esos planes de acción; (por ejemplo, el cargo superior quiere que haya un evento que tenga una forma determinada o un procedimiento determinado, entonces debería de encomendar al nivel intermedio, la realización y ejecución de un plan de acción, en el cual se encuentra detallado como será el evento, cuando, donde, quienes participaran y demás).
El nivel inferior, se denomina nivel operativo; este nivel no tiene grados de responsabilidad ni tampoco posee autoridad, es el nivel donde simplemente se acatan órdenes.
Bien, ahora que diferenciamos los distintos tipos de niveles jerárquicos en una organización, me gustaría señalar las funciones y los cargos que propongo:
-Los actuales administradores, se encuentran en el nivel superior; es decir, deberían encargarse de tomar decisiones cuando haya una situación de urgencia (como lo que paso anteriormente con el examen), de planificar eventos, de decidir tramas con tiempo y previendo, de actualizar el rol de a cuerdo a la comodidad del nivel gerencial y de los roleadores, también definen la cantidad de cargos y como estarán organizados, también las funciones que tendrán). Este nivel requiere más dedicación al área off rol, dado a que actúa on rol mediante el off rol.
-Los moderadores, se encontrarían en el nivel intermedio; es decir, se encargan de tomar decisiones, actúan más sobre la marcha, y solo opinan en los actos de los administradores, sin embargo no tienen voto en esas propuestas de los administradores. Son los que están al mando de dirigir las tramas y de encaminarlas de a cuerdo a los sucesos de los roleadores; se podría decir que este área tiene más responsabilidad con respecto a la anterior pero también tiene más autoridad y poder de decisión.
-Los legalizadores, y otros cargos se encuentran en el nivel operativo; dado a que no tienen responsabilidad fija y tienen autoridad mínima con respecto a los demás (desde administradores a moderadores), son los que se encargan de fiscalizar que los usuarios respeten los parámetros por los cuales se rige su personaje.
Entonces, y acá viene el punto de la sugerencia en sí, a mi parecer deberían de respetar este tipo de organización dado a que no solo se encuentra bien definida quien hace que cosa, si no también evita demostrar actos improvisados y sobretodo, fija responsabilidades, autoridad y límites para cada miembro del rol.
¿De qué modo utilizar este tipo de organización? Aumentar en varios puestos la administración (que sea siempre en número imparcial, así las decisiones y propuestas que se validen no quedan empatadas). Aumentar el número de moderadores, que tengan diferentes horarios, y trabajen uno en un horario y otro en otro, para así también hacer que hayan moderadores las 24/7. Desde ya, gracias por su atención.
Por favor, si van a comentar la sugerencia, lean todo detalladamente, para tener una idea de lo que estoy hablando.
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